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公司召開2015年度經濟活動分析大會

日期:2016-03-29

 

 3月24日,集團公司召開了2015年度經濟活動分析大會,會議對2015年度經營目標的完成情況進行了總結和分析,對2016年目標及相關工作任務進行布置。

 集團公司總經理李兵、副總經理余靖玲、總經濟師邢耀霖,總經理助理鄭小華、陳春保,以及企管部、計財部、投資部、綜管部、各經營單位主要負責人共計40人參加了會議。會議由邢耀霖主持。
 公司企管部首先通報了2015年度經營目標完成情況,對年度經營問題進行了總結分析。公司所屬水務集團、燃氣集團、大橋集團、立城公司就2015年度年度經營指標完成情況、存在的主要問題以及2016年工作思路進行了匯報。根據各單位的匯報情況,集團公司領導及相關部門分別提出相關工作要求。
邢耀霖對2016年經營工作作出具體部署:一是做好所屬單位目標考核及2016年經營計劃工作;二是做好市國資委目標考核及目標申報工作;三是完善對內考核體系,調整管控手段及管控力度;四是做好企業經營工作,包括經濟活動分析工作、置業板塊發展研究、資產資源板塊經營模式研究、企業規模擴張與市場拓展研究;五是進一步做好企業改革上市工作;六是繼續做好企業資產管理和產股權管理工作。
 李兵作了總結發言和重要講話。他充分肯定了集團公司各單位2015年在企業經營方面取得的好成績。他對下一步重點工作作出了整體部署,就如何做好2016年各項工作,提出了六個方面的要求:一是要萬眾一心、克難奮進,全面推進2016年經營目標;二是堅持戰略轉型、管理提升,提升企業經營效益;三是以“十三五”戰略為引領,實現集團公司倍增計劃;四是緊抓企業改革契機,做大做強置業板塊;五是創新資產管理商業模式,創造新的利潤增長點;六是定期做好經濟活動分析工作,提高分析會成效。他強調,2016年的外部經營環境形勢仍然嚴峻,集團公司和各單位均面臨較大挑戰。希望各單位以大局為重,做好“打硬仗吃苦頭”的思想準備,滿懷“滾石上山,爬坡過坎”的勇氣和決心,積極應對、共同努力,推動集團公司經營工作再上新的臺階。
(企管部 供稿)
 

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